We make people like President Bush...

ಈ ವಾರ ನಮ್ಮ ಟೀಮಿನ ಮೀಟಿಂಗ್‌ನಲ್ಲಿ ನಡೆದ ಸಂಭಾಷಣೆಯೊಂದು ನನ್ನ ಕಣ್ಣು ತೆರೆಸಿತು: ನಾವೊಂದು ಐದಾರು ಜನ ಮೀಟಿಂಗ್ ಸೇರಿದ್ದೆವು, ನಮ್ಮ ಬಾಸು ಎಂದಿನಂತೆ ಮೀಟಿಂಗ್‌ನ್ನು ಶುರು ಮಾಡಿದಳಾದರೂ, ಮೀಟಿಂಗ್ ಮಧ್ಯೆ ನಡೆದ ಸಂಭಾಷಣೆಯೊಂದರ ತುಣುಕು ಇಲ್ಲಿದೆ...

ನಮ್ಮ ಬಾಸ್ ಒಬ್ಬ ಸೀನಿಯರ್ ಮೆಂಬರ್‌ನ್ನು ಕುರಿತು 'Could you go in to the database and get me some details on this issue...'
ಸೀನಿಯರ್ ಮೆಂಬರ್ ''...You have the access to the system, why don't you go check it out yourself?'
ಹೀಗೆ ಹೇಳಿದೊಡನೆಯೇ ಒಂದೆರಡು ಕ್ಷಣಗಳ ಕಾಲ ಮೌನ ತಾಂಡವವಾಡಿತು, ನಂತರ ಬಾಸ್ 'okay...' ಎಂದೊಡನೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ತಿಳಿಯಾಯಿತು.

ಇಲ್ಲಿ ಆ ಸೀನಿಯರ್ ಮೆಂಬರ್ ನಮ್ಮ ಟೀಮಿಗೆ ಹೊಸಬರು ಎನ್ನುವುದನ್ನೂ ಅಲ್ಲದೇ ನನ್ನ ಬಾಸ್‌ಗೆ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಇಲ್ಲೀವರೆಗೆ silver platter ನಲ್ಲಿ ನಾವು ಬಡಿಸಿ-ಬಡಿಸಿ ರೂಢಿ ಮಾಡಿಸಿಬಿಟ್ಟಿದ್ದೆವು ಎನ್ನುವುದನ್ನೂ ನಿಮ್ಮ ಅನುಕೂಲಕ್ಕೆ ಹೇಳಿಬಿಡುತ್ತೇನೆ.

Organizational Behavior ಕ್ಲಾಸ್‌ನಲ್ಲಿ power difference ಬಗ್ಗೆ ಮಾತುಗಳು ಬರುತ್ತವೆ. ಭಾರತ, ಆಷ್ಟ್ರಿಯಾ, ಮೆಕ್ಸಿಕೋ ಮುಂತಾದ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಬಾಸ್ ಬಾಸಾಗಿ ಮೇಲಿರುವುದೂ, ಅಮೇರಿಕ, ಜಪಾನ್, ಜರ್ಮನಿ ಮುಂತಾದ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಬಾಸ್ ಬಾಸಾಗಿಯೂ ಎಲ್ಲರ ಜೊತೆಯಲ್ಲಿರುವುದೂ ಸಹಜ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ ನಮ್ಮ ದೊಡ್ಡ ಕಾರ್ಪೋರೇಷನ್ನಿನ CEO ಹಾಗೂ ನನ್ನಂಥ ಸಾಮಾನ್ಯ ಕೆಲಸಗಾರರೂ ಒಂದೇ mens room ಉಪಯೋಗಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಭಾರತದಂತಹ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಮನುಷ್ಯರಿಗೆ ಅವರದ್ದೇ ಆದ ಸವಲತ್ತುಗಳಿರುತ್ತವೆ.

ಆದರೂ, ನಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬ vice president ಅಥವಾ ಎಕ್ಸೆಕ್ಯುಟೀವ್ ಹೇಳಿದರೆಂದರೆ ಅವರ ಮಾತುಗಳಿಗೆ ತುಂಬಾ ಬೆಲೆ. ಹೀಗಾಗಿಯೇ ಮೇಲೆ ಹೋದವರೆಲ್ಲ ಕೊಬ್ಬುತ್ತಾ ಹೋಗುವುದು, ಅವರು ಕೆಳಗಿನವರಿಗಿಂತ ಅಪಾರ ಹಣಗಳಿಸುವುದು ನಿಜವಾದರೂ ಅವರ ಮಾತಿಗೆ ಕುರಿಯಂತೆ ತಲೆಯಾಡಿಸುವ ಮಂದಿ ಅವರ ಕೊಬ್ಬನ್ನು ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತಾರೆ. ಈಗ ಮೇಲೆ ತಿಳಿಸಿದ ನಮ್ಮ ಟೀಮಿನ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನೇ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ, ಆ ಸೀನಿಯರ್ ಮೆಂಬರ್ ಆ ಮಾತನ್ನು ಏಕೆ ಹೇಳಿದಳೆಂದು ನನಗೆ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಗೊತ್ತು (ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅವಳೂ ಸಹ ಮೇಲಿನವರ ಮಾತಿಗೆ ತಲೆ ಆಡಿಸುವವಳೇ, ಆದರೆ ಆದಿನ ಅವಳ ಮನಸ್ಸು ಇಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತ ಪಡಿಸದ ಹಲವು ಕಾರಣಗಳಿಂದ ಕ್ಷೋಭೆಗೊಂಡಿತ್ತು), ನಾವು ನಮ್ಮ ಬಾಸನ್ನು ಮೊದಲಿನಿಂದ ಇದೇ ರೀತಿ treat ಮಾಡುತ್ತಾ ಬಂದಿದ್ದರೆ ಅದು ಬೇರೆಯದಿತ್ತು, ದಿಢೀರನೆ ಈ ರೀತಿ ಉತ್ತರ ಸಿಕ್ಕಿದ್ದು ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಬದಲಾವಣೆ, ಇಂತಹ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಎಲ್ಲರೂ ವಿರೋಧಿಸುತ್ತಾರೆ (resist ಎನ್ನುವ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ).

ಮೇಲಿನವರ ಮಾತಿಗೆ ಕೆಳಗಿನವರು ಕುಣಿಯುವ ಜಾಯಮಾನ power difference ಇದ್ದ, ಇಲ್ಲದ್ದ ಮಾತ್ರಕ್ಕೆ ಬದಲಾಗುವುದೇನೂ ಇಲ್ಲ, ಅಲ್ಲವೇ?

'ಎಲ್ಲರೂ ಒಂದೇ' (ಅದೂ ಭಾರತದಲ್ಲಿ) ಎನ್ನುವ ಸೋಷಿಯಲಿಷ್ಟ್‌ಗಳ ದಶಕಗಳ ಸತ್ಯವೆನ್ನುವ ಮರೀಚಿಕೆಗೆ ಜೈ!

***

ನೀವು ಈ ಹಿಂದೆ ಅಮೇರಿಕದ ಅಧ್ಯಕ್ಷ George Bush ಮಾತನ್ನು ಕೇಳಿದ್ದರೆ, ಆತ nuclear ಎನ್ನುವಲ್ಲಿ ನ್ಯೂಕ್ಯುಲರ್ ('nue cue lar') ಎನ್ನುವುದನ್ನು ಗಮನಿಸಿರಬಹುದು. ಅಮೇರಿಕದ ಅಧಕ್ಶನೆಂದರೆ ಒಂದು ಸಂಸ್ಥೆ ಇದ್ದ ಹಾಗೆ, ಆತನಿಗೆ ಮಾತುಗಳನ್ನು ಬರೆದು, ಹೇಳಿಕೊಡುವ ದೊಡ್ಡ ತಂಡವೇ ಇದೇ. ಅಂತಾದ್ದರಲ್ಲಿ, ಆ white house ನ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರೂ president Bush ಗೆ ಹೇಳುವುದಿಲ್ಲವೇಕೆ - 'If you can pronounce 'clear' (which he does), you can pronouce 'nu clear' 'ಎಂದು? Shame on them!

ಬುಷ್‌ನ ಇಂತಹ ಸಣ್ಣ ತಪ್ಪುಗಳನ್ನೇ ತಿದ್ದದ ಅವನ ಜೊತೆಯವರು, ಇನ್ನು ಅವನು ಮಾಡಿದ, ಮಾಡುತ್ತಿರುವ, ಮಾಡಬಹುದಾದ ದೊಡ್ಡ-ದೊಡ್ಡ ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ತಿದ್ದುತಾರೋ ಎನ್ನುವುದು ಯಕ್ಷ ಪ್ರಶ್ನೆ.

***

ಆಳುವವರು ಆಳುತ್ತಲೇ ಇರುತಾರೆ, ಅಳುವವರು ಅಳುತ್ತಲೇ ಇರುತ್ತಾರೆ! ಪ್ರಪಂಚದಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರ ರೀತಿ-ನೀತಿ, ನಡತೆಗಳಿಗೆ ಒಂದಲ್ಲ ಒಂದು ರೀತಿಯ ಸಾಮಾಜಿಕ ಶಿಫಾರಸ್ಸು (social influence) ಇದ್ದೇ ಇರುತ್ತೆ. 'ಅಪ್ಪಾ-ಅಮ್ಮ ಕಲಿಸದಿದ್ದರೆ ಬುದ್ಧಿ, ಊರೇ ಕಲಿಸುವುದು' ಎನ್ನುವುದು ಜಾಣ್ಣುಡಿಯಾದರೂ ಕಲಿಕೆಯನ್ನು ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಪ್ರತ್ಯುತ್ತರವಾಗಿ ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತಾ ಬಂದಲ್ಲೆಲ್ಲ ವಿರೋಧದ ಛಾಯೆ ಇರುತ್ತದೆ, ಯಾವ ಕಲಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರೀತಿ ಒಡಂಬಡುವುದಿಲ್ಲವೋ ಅದು ಮನಸ್ಸಿನ ಸ್ಥರಗಳ ಆಳಕ್ಕೆ ಇಳಿಯಲಾರದು.

ನೀವು ಈ ಮಾತನ್ನು ಒಪ್ಪಬೇಕೆಂದೇನೂ ಇಲ್ಲ, ಒಪ್ಪದಿರುವುದು ಏಕೆ ಎಂದು ಗೊತ್ತಾದರೆ ನಾನೂ ಹೊಸತನ್ನೇನೋ ಕಲಿತಂತಾಗುತ್ತೆ!